Создаем ОКНО ВОЗМОЖНОСТЕЙ для вашего бизнеса

Поможем увеличить стоимость вашего бизнеса
Найдем 2-3 точки роста. Настроим и передадим вам финансовые рычаги управления. Покажем на цифрах направления развития. Разработаем качественную финансовую модель по стандартам инвест банков и найдем пути увеличения дохода минимум на 15-20%.

Финансовый check-up
  • Проанализируем реальное финансовое состояние компании и бизнес-процессы, выявим ключевые риски и найдем 2-3 точки роста прибыли для вашего бизнеса
  • Составим образ dashboard - набор ключевых показателей для управления бизнесом
  • Сформируем пошаговый план улучшения финансовой ситуации. Наши клиенты обычно уже в первый квартал после внедрения получают высвобождение наличности на 15-20% и видят улучшение прибыльности.

(от 5 дней, от 90 000 ₽)


Управленческий учет с гарантией качества
  • Подберем платформу и внедрим управленческий учет с применением BI в MS Excel, QuickBooks, Xero, Wave, 1С, MS Dynamics в зависимости от потребностей бизнеса
  • Разработаем dashboard по результатам проведенного ранее анализа
  • Дадим авторские инструменты для сбора и анализа факта исполнения бюджетов
  • Обучим ваших сотрудников
  • Предоставим гарантийное пост-сопровождение

(от 15 дней, от 290 000 ₽)

Финансовое планирование и моделирование
  • Умеем и любим создавать финансовые модели - владеем методикой создания по стандартам целого ряда финансовых моделей - 3-Statement model, DCF, M&A, LBO, Capital Investment model и др. Создадим динамическую финансовую модель вашего бизнеса
  • Сделаем полный годовой прогноз денежных потоков, выручки, затрат, прибыли, балансового состояния
  • Составим прогноз рентабельности вложений по бизнес-юнитам и продуктам
  • Разработаем финансовую модель и инвест-презентацию для привлечения инвестиций в новые направления
(от 7 дней, от 190 000 ₽)
Почему к нам?
Вы получаете экспертизу премиум качества мирового уровня, основанную на многолетнем опыте. Выполнив более 250 международных проектов, мы точно знаем, что работает на практике. Сохраняем ваши самые ценные ресурсы- время, нервы и деньги. Идеальное решение для тех, кто готов расти, опираясь на компетенции outsourced CFO.
Мы ваш финансовый компас в мире IT и финтех
Успешно выполненные проекты говорят сами за себя. 60% клиентов приходят к нам повторно с новыми запросами масштабирования.
Выдерживаем оговоренные сроки
Составляем "дорожную карту", заключаем договор как ИП и прописываем штрафные санкции на случай несвоевременной сдачи этапов проекта.
Бережем ваш ресурс
Фиксируем стоимость договора с поэтапной оплатой по факту сдачи промежуточных этапов. Распределенная онлайн-структура без привязки к физическому офису позволяет предложить вам конкурентоспособные цены.
Поддержка проекта
Мы уверены в качестве своих услуг и готовы предложить 1 месяц безоплатной поддержки после приемки вами выполненного проекта. Любые дополнительные запросы, а также помощь в поиске сотрудника к вам, получают приоритет.
Мы любим своё дело
Постоянно развиваемся сами и предлагаем вам лучшие финансовые решения, которые работают на IT рынке. С каждым клиентом подписываем договор NDA о неразглашении данных.
Выполняем "под ключ"
В нашей команде 8 сильных финансистов, со многими из которых работаем с 2006-2007 гг. Мы выполняем проекты корпоративных финансов любой сложности для малого и среднего IT бизнеса
Команда
20 лет мы помогаем собственникам увеличивать доход, разрабатывая актуальные решения корпоративных финансов именно для сферы информационных технологий. Поможем и вам.

Руководитель команды Екатерина Демьянова:

CFO крупных международных компаний IT/аутсорсинг, очный MBA' US, ACCA DipIFR, сертифицированный гл. бух. и внутренний аудитор по стандартам IFRS, спикер международных конференций, автор 20+ опубликованных в российских и зарубежных журналах печатных статей по внедрению MS Dynamics и оценке рисков & стоимости IT и Финтех бизнеса, действующий член проф. организации финансистов CFI (Corporate Finance Institute), FMVA (Financial Modeling & Valuation Analyst).
Кейсы
  • Мы многократно находили ответы на вопросы собственников:
    • В отчете показана прибыль, а денег нет, кто-то ворует?
    • Сколько денег я, собственник, могу регулярно забирать из бизнеса и при этом развивать своё дело?
    • Как увеличить прибыль?
    • Как сделать так, чтобы бизнес приносил больше?
    • Окупается ли реклама?
    • Интуитивно чувствую, что новое приложение - "огонь", надо разрабатывать, но не понимаю, во сколько это обойдется и когда окупится?
    • Такое впечатление, что один из наших бизнес-юнитов стягивает на себя все финансы, но не приносит "выхлопа", стоит ли закрывать его или что-то можно изменить?
    • Как сделать расчет себестоимости разработанного софта? web-сайта?
    • НИР и НИОКР при разработке программного обеспечения - как сформировать нематериальный актив для патентования?
    • Как оценить стоимость финтех компании?
    • Как выявить риски?
    • Что предусмотреть, чтобы снизить риски в финтех компаниях?
    • Как определить, под какой процент дисконтировать будущие денежные потоки компании или проекта?
    • Как разделить бизнес между собственниками, выделить долю?
    • Хотим с другом соединить два бизнеса - как нам объединить ресурсы, финансовые контуры, как провести M&A?
    • Хотим найти стратегического инвестора, нас будет проверять инвестиционный фонд, как нам привести в порядок отчетность?
    • ... и многие другие
  • Кейсы 2019-24 гг.:

    • Провели оцифровку и внедрили бюджетирование и прогнозирование он-лайн в международном холдинге (зеленая энергетика)
    • Создали динамическую финансовую модель с множественной вариативностью (зеленая энергетика)
    • Создали инструмент для сценарного анализа 18 вариантов (зеленая энергетика)
    • Провели первичную оцифровку и внедрили управленческий учет в FinTech компании - повысили оборачиваемость денежных средств на 25%
    • Пересобрали бизнес-процессы на BPWin, далее по заказу клиента на программе Альт-инвест разработали полную финансовую модель бизнеса
    • Собрали себестоимость и сформировали сложный нематериальный актив для патентования - комплексная программа для расчета заработной платы
    • Составили полный пакет инструкций и шаблонов для работы финансовой службы компании-разработчика софта
    • Провели внутренний аудит в компании по разработке игр - собственник получил ответы на все свои вопросы
    • Создали около 50 динамических финансовых моделей, провели сценарный анализ, подготовили инвестиционную "упаковку" - 70% клиентов привлекли требуемое финансирование
    • Проанализировали готовую финансовую модель проекта в качестве второго мнения - выявили неточности и ошибки в расчетах, в результате клиент привлек инвестиции на $14 млн
    Неоднократно выстраивали мотивационную систему BSC/KPI - разработали критерии оценки по ключевым показателям для команд-разработчиков программных продуктов, в результате снизились потери рабочего времени на 15% в первые полгода, на 20% увеличилась оборачиваемость текущих активов, на 7% увеличилась прибыль
  • Опубликованный опыт 2007-2018 гг.:
    • Идеолог и руководитель внедрения ERP системы MS Navision (MS Dynamics) глобальной консолидации GAAP US и IFRS для 4 ведущих отраслевых холдингов #1 в 10 странах и 6 бизнес-юнитах.
    • Запустила один из первых SSC shared-service centers в РФ (экономия $4 млн в год).
    • Несколько трехлетних проектов по переводу международных холдингов на IFRS с подтверждением прохождения успешного аудита "Большой четверкой" (EY, Ernst & Young) по IFRS. Крайний кейс завершился продажей бизнеса стратегическому федеральному банку.
    Опубликованные кейсы в профессиональных журналах:

    1. Авторская методика оценки стоимости финтех компаний:

    На английском языке:


    Demyanova E.A. Current issues of company evaluation under fintech // Strategic decisions and risk management. 2018;(1):102-117. URL: https://doi.org/10.17747/2078-8886-2018-1-102-1


    Демьянова Е.А. Актуальные вопросы стоимостной оценки компаний в условиях финтех //Стратегические решения и риск-менеджмент №1 (106) 2018, стр. 102-117. URL: https://www.jsdrm.ru/jour/article/view/757?locale=en_US


    2.Федотова М.А., Демьянова Е.А. Совершенствование методов стоимостной оценки финтех компаний // Имущественные отношения в Российской Федерации №4 (199), 2018 стр. 22-32. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovershenstvovanie-metodov-stoimostnoy-otsenki-finteh-kompaniy


    3.Демьянова Е.А. Развитие компаний в современных условиях внедрения финансовых технологий. Имущественные отношения в Российской Федерации. №7 (190), 2017, стр. 104-113. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/razvitie-kompaniy-v-sovremennyh-usloviyah-vnedreniya-finansovyh-tehnologiy

    4.Демьянова Е.А. Актуальные вопросы идентификации рисков и специфических реальных опционов при оценке стоимости бизнеса

    в условиях внедрения новых финансовых технологий // Банковское право № 6, 2017, стр. 47-52.

    URL: http://www.lawinfo.ru/assets/files/Banking/2017/6/Banking_6_17-4.pdf

    5.Демьянова Е.А. Критерии оценки рисков развития компаний в условиях внедрения финансовых технологий // Финансы: теория и практика. 2017. Т. 21. Вып. 4. С. 182–190 URL: http://www.fa.ru/org/div/edition/vestnik/journals/

    2017%20%E2%84%964-R.pdf

    6.Демьянова Е.А., доклад, сборник по результатам выступления на IX Международной научно-методической конференции "Стоимость собственности: оценка и управление", 23 ноября 2017 г. Тема доклада: "Актуальные вопросы совершенствования стоимостной оценки: определение ставки дисконтирования в условиях внедрения новых финансовых технологий".

    7.Демьянова Е.А., доклад, сборник по результатам выступления на Международном Конгрессе Молодых Ученых III, 17 апреля 2017 г, Финансовый Университет. Секция «Корпоративные финансы и Стоимостная оценка в цифровой экономике: стратегия развития и новые технологии», тема доклада: «Критерии оценки рисков развития компаний в условиях внедрения финансовых технологий».

    8.Демьянова Е.А., доклад, сборник по результатам международной конференции ВШЭ 14 апреля 2017 г EACES-HSE PhD Seminar, тема выступления: “Fintech in Corporate Finance” (in English) Высшая Школа Экономики

    9.Машинистова Г., Демьянова Е.А. Как навести порядок в управленческом учете затрат // Финансовый директор, 2010. -№3. - с.56.

    10.Демьянова Е.А. Отдел бухгалтерии — антикризисный вариант // Расчет. -2009.-№8.- с.58-61.

    11.Паладино Б., Демьянова Е.А. Умение управлять эффективностью бизнеса на международном уровне // Сoach. 2008.-№8.- с.20-23.

    12.Демьянова Е.А., Степанов В. Стратегический brainstorming финансистов //Консультант. 2008. -№13. - с.62-67.

    URL: https://base.garant.ru/5588560/

    13.Демьянова Е.А. Организация учета в территориально распределенном холдинге// МСФО: практика применения. 2008. - №5. с.20-24.

    URL: http://www.philippok.ru/ifrs/2008/msfo_5_2008.pdf

    14.Демьянова Е.А. Внедрить Navision дважды// FD (Русское издание британского журнала Financial Director. - 2008. -№2.с. 12.

    15.Демьянова Е., Обермейстер А. Культура управления. Особенности системы COSO ERM //Риск-менеджмент. 2008. - №1-2. с.68-74.

    URL: https://base.garant.ru/5440454/

    16.Узорникова А., Гриднева И., Демьянова E. Сложности применения МСФО (IFRS) 8 «Операционные сегменты» // МСФО: практика применения. 2007. №6. с. 24-31.

    URL: http://www.philippok.ru/ifrs/2007/msfo_6_2007.pdf

    17.Белашев В., Воробьев С., Демьянова Е., Карлинский В., Папин А., Пукемо М., Темкин В. Как разработать финансовую стратегию. Основные этапы разработки стратегии и контроль ее реализации. Опыт практиков. // Финансовый директор. 2007.-№4. с.16-25.

    18.Демьянова Е.А. Компас для холдинга. Как разработать финансовую стратегию холдинга..//Клуб финансовых директоров.-2007. -№1. с.20 - 29.

    19.Козлов И., Демьянова Е., Лисовская Н., Герасимова И. ПЛАН счетов по МСФО: особенности, ошибки, рекомендации // МСФО: практика применения. 2007.

    - №3. - с.57 - 63.

    URL: http://www.philippok.ru/ifrs/2007/msfo_3_2007.pdf

    20.Демьянова Е.А. События. Европейский парламент обеспокоен последствиями использования МСФО (IFRS) 8// МСФО: практика применения. 2007.- №3. -с.6-8.

    URL: http://www.philippok.ru/ifrs/2007/msfo_3_2007.pdf


    и другие статьи и доклады

Обсудим ваш проект!
Спасибо за ваш интерес! Оставьте ваши контакты, договоримся о времени созвона
Нажимая кнопку вы соглашаетесь на обратный контакт по указанным вами данным. Предоставленные данные хранятся только на сервере сайта www.datteri.ru и не передаются третьим лицам. По первому требованию предоставленные вами контактные данные будут удалены.